Les procédures RH sont des ensembles d’actions menées par les services des ressources humaines. Ils répondent à une stratégie globale de l’entreprise et ont plusieurs objectifs relatifs au capital humain de l’entreprise et de réponses et d’anticipation des besoins internes de celle-ci.
Les procédures RH doivent être mis en place de manière claire pour :
Exemples de processus RH :
On note, de plus en plus une baisse de la motivation et de l’engagement des salariés. Le turn-over a augmenté ce qui pose un réel problème aux entreprises. Les processus RH ont donc une importance non-négligeable, et même centrale !Les services des ressources humaines travaillent de manière stratégique pour attirer de nouveaux collaborateurs et talents. Mais ils doivent également accompagner le développement de leurs compétences et répondre à leurs attentes.
Ainsi, ils participent activement à les retenir et à les fidéliser. Garder une compétence en interne permet d’éviter la perte de compétences, et la perte de temps à reformer une nouvelle personne qui mettra certainement plusieurs mois avant d’être autonome à 100 %.
Évidemment, les processus RH sont essentiels lorsqu’il s’agit de répondre aux besoins de l’entreprise et à la trajectoire de celle-ci.
Mettre en place des processus RH clairs permet d’atteindre les objectifs de la société, tout en développant un environnement de travail propice aux employés.